ИТ-директор и директор по цифровой трансформации с 20-летним опытом в промышленности.

Моя специализация — превращать управленческие проблемы предприятия в понятные цифровые продукты: от ERP систем, документооборота и сервисных процессов до локальной аналитики, обучения пользователей и прикладного ИИ.

Этот профиль — витрина практических решений, архитектурных подходов, публичных материалов и управленческих примеров.

• Кадровый электронный документооборот в АО «Уралхиммаш» вошел в топ-6 крупнейших публичных внедрений российских платформ КЭДО по версии CNews Analytics.
• Проект «Трансформация Техподдержки» победил во всероссийском конкурсе «ITSM-проект года 2024» в номинации «Стратегический подход».
• Дважды успешно внедрял ERP-контур на промышленных предприятиях: заменял разрозненные учетные базы, выстраивал сквозной поток данных и повышал управляемость производства.

• ИТ-бюджет до 160 млн рублей в год.
• ИТ-контур 1 000+ пользователей и 2 производственные площадки.
• Команды и проектные группы 50+ специалистов.

• Как формулируется бизнес-проблема до выбора технологии.
• Как проверяется управленческая гипотеза на малом масштабе.
• Как проектируются безопасные границы работы с данными.
• Как цифровой продукт сопровождается документацией, архитектурными решениями, выпусками и демонстрационными данными.

• Когда Excel уже не справляется, а BI ещё рано. Лёгкий дашборд поверх 1С
  Статья о легкой управленческой аналитике: локальная обработка XLSX/CSV-выгрузок, быстрые управленческие панели, проверяемые показатели и разработка с помощью ИИ.

• Топ-6 внедрений кадрового электронного документооборота в России. Рейтинг CNews Analytics
  Подтверждение масштаба проекта КЭДО в АО «Уралхиммаш» и его места среди крупнейших публичных внедрений российских платформ КЭДО.

• Корпоративный проект Уралхиммаша победил во всероссийском конкурсе «ITSM-проект года 2024»
  Подтверждение результата проекта «Трансформация Техподдержки» и признания его стратегического подхода к развитию ИТ-сервиса.

• Цифровая трансформация и СЭД: опыт внедрения TESSA в Уралхиммаш
  История внедрения СЭД TESSA на АО «Уралхиммаш»: цифровизация документооборота, контроль исполнительской дисциплины и интеграция СЭД в корпоративную ИТ-среду.

Рапорт — линейка легких локальных аналитических инструментов для Excel/CSV-выгрузок промышленного предприятия.

Слоган: Excel докладывает главное.

Идея Рапорта: не заменять корпоративную аналитическую платформу, а быстро проверять управленческие сценарии до тяжелой автоматизации. Пользователь загружает отчет, видит ключевые показатели, отклонения, зоны внимания и может оформить A3-разбор проблемы.

Что показывает этот проект:

• работу с реальной управленческой болью: Excel-выгрузки есть, но управленческое действие часто не фиксируется;
• осознанное ограничение: базовое приложение работает без обязательной серверной части;
• безопасный подход к данным: исходные файлы и сырые строки не сохраняются;
• локальные A3-разборы отклонений с ответственными, сроками и статусами;
• необязательный ИИ-сервис для подсказок и уточнения спорных случаев;
• документацию как часть продукта: архитектура, журнал решений, план развития, выпуски и демонстрационные данные.

Ссылки:

• Репозиторий Рапорта
• Демонстрация
• Описание проекта
• Выпуск Рапорта v1.1.0

Учебные продукты по основному функционалу корпоративных информационных систем.

Слоган: Короткий путь к уверенной работе в корпоративных системах.

• Telegram: @shantarinav
• Email: shantarinav@yandex.ru